Le rétablissement des peuples indigènes pendant la pandémie de Covid-19 nécessite une attention mutuelle
Jayapura, Jubi – La pandémie de COVID-19 a eu un impact profond sur divers secteurs de la vie. Il ne s’agit pas seulement d’un problème de santé, la pandémie de COVID-19 a également eu un impact sévère sur le secteur économique. Le redressement du secteur économique dans le respect des intérêts des peuples autochtones doit être la préoccupation de toutes les parties.
Le directeur général de la culture du ministère de l’éducation et de la culture, Hilmar Farid, a déclaré que l’existence d’une feuille de route de rétablissement aiderait son parti à formuler des politiques favorables aux peuples autochtones. Il a révélé que le gouvernement prépare un projet de règlement présidentiel qui détaillera l’autorité des différentes institutions pour réaliser la relance du secteur économique touché par la pandémie de COVID-19.
Hilmar a également mentionné le projet de Loi sur les Peuples Autochtones qui a été inclus dans le Programme National de Législation (Prolegnas). Il espère que les deux règlements seront bientôt adoptés.
« Espérons que les deux règlements pourront être ratifiés bientôt afin de renforcer ce qui a été mis en place jusqu’à présent. J’avais étudié la feuille de route pour la récupération de l’impact de la pandémie COVID-19, qui expliquait la vulnérabilité et la résilience », a déclaré Hilmar lors du webinaire sur la « Feuille de route pour le plan d’action de récupération de l’impact de la pandémie COVID-19 » qui a eu lieu vendredi (17/12/2021).
Il a expliqué que pendant la pandémie de COVID-19, les populations autochtones ont été confrontées à des conditions plus difficiles, car elles avaient un accès limité aux infrastructures sociales et sanitaires. Cette condition échappe parfois à l’attention de nombreuses parties.
« Le ministère travaille avec plusieurs communautés afin d’accélérer la vaccination. Toutefois, il convient de noter que les différents services destinés aux populations autochtones sont encore loin d’être satisfaisants. Par conséquent, l’existence d’une feuille de route nous aidera énormément », a-t-il précisé.
Il a ajouté que les valeurs culturelles, l’ordre et l’obéissance aux règles coutumières sont quelque chose d’éternel. Mais il faut aussi se rappeler qu’il existe des ressources culturelles extraordinaires qui n’ont pas été prises au sérieux. « Nous devons nous rappeler que notre pays regorge d’une biodiversité et d’une culture qui sont parmi les plus élevées au monde. Il faut en tenir compte et s’en servir comme base pour élaborer des politiques économiques plus substantielles », a-t-il indiqué.
Le chef de l’équipe de travail pour la feuille de route d’adaptation pour le contrôle et le rétablissement de l’impact de la pandémie de COVID-19, Poppy Ismalina, a déclaré qu’il fallait travailler fort si l’Indonésie voulait se rétablir complètement après la pandémie de COVID-19. Elle a déclaré qu’il existe trois risques interdépendants, à savoir la santé publique, l’économie financière et le social. « Le rétablissement nécessite une feuille de route et une action réelle, notamment en termes de rétablissement de la santé », a indiqué Poppy.
Selon elle, une leçon importante tirée de l’expérience de l’Indonésie et d’autres pays est que le secteur de la santé doit être la première priorité dans la gestion de la crise pandémique jusqu’au processus de récupération. Elle a également estimé que les risques provenant des trois secteurs (secteur de la santé, économie financière et secteur social) sont des risques interdépendants.
Si l’on ne trouve pas une solution qui mette en synergie les intérêts des trois secteurs, cela aura un impact sur le processus lent de rétablissement. « Il est indispensable de travailler avec toutes les parties pour préparer la capacité d’adaptation de la communauté et les efforts nécessaires pour atténuer les risques de ces trois secteurs », a-t-elle ajouté.
Par conséquent, les feuilles de route et les stratégies d’adaptation pour le secteur de la santé sont les premières mesures à prendre. Elles doivent être suivies de la préparation de feuilles de route et de stratégies d’adaptation dédiées aux intérêts des groupes vulnérables tels que les agriculteurs, les micros et petites entreprises, les communautés indigènes, les pauvres des zones urbaines et rurales, les communautés handicapées et les femmes du secteur informel.
Monteur: Aryo Wisanggeni G
